Dengan Menggunakan Strategi Penentuan Posisi Pasar Yang Tepat, Perusahaan Dapat Membedakan Diri Mereka Dengan Pesaing, Membangun Citra Yang Kuat Dan Memenangkan Preferensi Konsumen
Strategi penentuan posisi pasar adalah strategi yang digunakan perusahaan untuk mengarahkan bagaimana mereka ingin dilihat oleh konsumen dan bagaimana mereka ingin dibedakan dari pesaing mereka di pasar yang kompetitif. Strategi penentuan posisi pasar melibatkan pengembangan citra dan identitas yang unik untuk produk atau merek perusahaan dalam benak konsumen atau pelanggan.
Pendekatan strategi penentuan posisi pasar didasarkan pada kesadaran bahwa konsumen memiliki persepsi yang berbeda tentang produk atau merek yang ada di pasar. Dengan memanfaatkan perbedaan ini, perusahaan dapat menciptakan keunggulan kompetitif dan mencapai preferensi konsumen.
Untuk memilih dan menentukan posisi pasar, strategi yang dapat digunakan adalah:
1. Mengidentifikasi Keunggulan Dan Kompetitif Yang Mungkin Memberikan Nilai Yang Tersebar Dengan Cara Mengadakan Perbedaan, Yaitu:
- Diferensiasi produk
Dengan menerapkan diferensiasi produk, perusahaan dapat menciptakan keunggulan kompetitif, meningkatkan daya tarik produk dan memenangkan preferensi konsumen.
- Diferensiasi jasa
Dengan menerapkan diferensiasi jasa, penyedia jasa dapat membedakan diri dari pesaing, meningkatkan kepuasan pelanggan dan memenangkan preferensi konsumen dalam pasar yang kompetitif.
- Diferensiasi personil
Dengan menerapkan diferensiasi personil, organisasi dapat memperoleh keunggulan kompetitif melalui sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas sehingga dapat membantu meningkatkan kinerja organisasi, meningkatkan kepuasan pelanggan dan pertumbuhan organisasi secara keseluruhan.
- Diferensiasi citra
Diferensiasi citra adalah strategi yang efektif dalam membangun citra yang kuat, memenangkan kepercayaan konsumen dan membedakan diri mereka dari pesaing.
2. Memilih Keunggulan Kompetitif Yang Tepat
Memilih keunggulan kompetitif yang tepat adalah langkah penting dalam strategi penentuan posisi pasar, keunggulan kompetitif adalah faktor atau atribut unik yang membedakan bisnis kamu dari pesaing dan memberikan nilai tambah kepada konsumen. Sebagai contoh:
- Berapa banyak perbedaan dipromosikan
- Perbedaan mana yang dipromosikan
3. Mewujudkan Dan Mengomunikasikan Posisi Dipilih
Mewujudkan dan mengomunikasikan posisi dipilih adalah tahapan penting dalam strategi penentuan posisi pasar. Setelah melakukan analisis pasar dan menentukan posisi pasar yang diinginkan untuk produk atau merek kamu, langkah selanjutnya adalah adalah mengubah posisi tersebut menjadi tindakan nyata dan mengomunikasikannya kepada konsumen atau pelanggan.
Apakah artikel gratis kami dapat membantu kamu?
Jika kamu merasa kami membantu, harap pertimbangkan untuk berbagi pengalaman kamu dengan orang lain. Kami sangat menghargainya, terima kasih telah berkunjung dan jangan sungkan untuk datang kembali. Semoga harimu senantiasa menyenangkan.
Semoga yang kami sampaikan dapat membantu kamu dalam mengetahui strategi penentuan posisi pasar dan semoga artikel ini bermanfaat. Sampai jumpa di artikel-artikel berikutnya.